简略信息一览：
求家政服务公司创业方案
1、家政服务消费热业已形成，一种新的消费时尚（家政服务成礼品）出现在人们的视野中。一些商家把家政服务当作谢礼，回报客户；老板把家政服务作为温暖礼品，犒劳员工；儿女将家政服务作为孝心礼，献给父母。
2、附录一 家政公司创新服务项目实施方案（5套）五套详细、完整的家政公司创新服务项目实施***方案，有较强的可行性和创新性，对现有家政公司的新业务开拓很有启发和帮助。
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3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。
4、开办家政公司并非易事，需要面对诸多挑战。首先，在服务员管理方面，包括如何招聘、面试和培训服务员，这些都是必不可少的环节。其次，客户管理也是一个复杂的过程，需要快速推广、定价、签约以及提供优质的售后服务。此外，店员管理同样重要，需要确保每个员工都能高效地完成任务。
5、要有创业思想准备创办家政公司虽然投入少、风险相对较小，但是创业都有一定困难。家政服务业是一个劳动密集型产业，企业发展过程几乎就是与人打交道过程，要具有较强人际交往能力、组织能力，且要有足够的耐心、爱心和责任心。确定介入方式目前，认真选择。
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